| Las competencias blandas son las más difíciles de cambiar en los profesionales |
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| Escrito por Portal RH | |||
| Miércoles, 23 de Septiembre de 2009 13:48 | |||
"El trabajo de coaching es fundamental"
"Es contradictorio, pero las habilidades blandas resultan ser las más duras, ya que son las competencias que más cuesta cambiar en los profesionales", explicó Ricardo Fuentes, psicólogo organizacional y miembro de CDO Consulting Group, en la charla "La influencia de un equipo de trabajo", organizada por DuocUC. Para los ejecutivos resulta una tarea medianamente fácil cumplir con las metas que le impone la empresa, adquirir conocimientos técnicos y des-tacarse como un profesional que realiza bien su trabajo. Sin embargo, a la hora de cambiar alguna de sus habilidades blandas (desarrollo de liderazgo, empatía, inteligencia emocional, manejo de conflictos, entre otras) el tema se complica, llegando a etapas en las que es necesaria la ayuda de un profesional. "En este proceso de cambio o mayor desarrollo de una de las competencias el apoyo de coaching es fundamental, ya que ayuda a que el ejecutivo sólo vaya dándose cuenta de por qué es importante que se replantee el tema", señala Fuentes. Las empresas valoran cuando los profesionales están constántemente evaluándose, ya sea a nivel profesional o personal, puesto que las habilidades blandas nacen de las características personales de cada inpiduo. "Es un error que los ejecutivos se concentren más en las competencias duras", acota.
Economía | Martes 23 de Septiembre 2009 Fuente: Diario Financiero
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